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[경제/비즈니스] 리더의 말 그릇
김윤나 | 카시오페아 | 2021-04-02 | 공급 : (주)북큐브네트웍스 (2021-05-24)



제작형태 : epub
대출현황 : 대출:0, 예약:0, 보유수량:2
지원기기 :
듣기기능(TTS)지원(모바일에서만 이용 가능)
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  • “리더의 영향력은 말 그릇에서 나온다.” 40만 부 베스트셀러『말 그릇』후속작, 드디어 출간! ‘리더의 말 그릇’을 키워 사람을 성장시키고 성과를 높이는 방법 사람은 누구나 말을 담아내는 그릇을 하나씩 가지고 살아간다. 그 크기와 깊이만큼 ‘말’을 사용한다. 『말 그릇』의 김윤나 작가가 3년 만에 『리더의 말 그릇』으로 돌아왔다. 그 사이 한 주도 강의를 거르지 않았을 만큼 많은 리더들을 만나고 3~6개월에 걸친 1:1 코칭을 진행했다. 이 책은 그동안 수많은 교육과 코칭을 통해 얻은 말에 대한 근본적인 성찰을 바탕으로 사람을 성장시키고 성과를 만드는 리더의 말 그릇에 대해 알려준다. 구체적이고 다양한 사례를 통해 현장에서 바로 써먹을 수 있도록 리더의 질문기술, 3F 피드백의 기술, 요청과 칭찬의 3C 공식, 면담 전 액션 시트까지 수록해 실용성을 높였다. 이 책에서 부르는 리더는 특정 직업, 연차와 직책을 의미하지 않는다. 당신에게 한 명이라도 파트너와 팔로워가 있다면 ‘리더’이고, 사람 사이에서 ‘관계’와 ‘성과’를 고민하는 사람이라면 그가 바로 ‘리더’이다. 어떤 말 그릇을 가진 리더와 일하는지에 따라 성장의 가능성과 성과의 크기가 달라진다. 리더의 말 그릇을 키워 사람을 성장시키고 성과를 높이는 방법을 담았다.

  • 말마음 연구소 (Communication & Mind Lab) 소장. 말과 마음의 연결과 회복을 인생의 핵심 프로젝트로 삼는다. 이를 위해 책을 쓰고, 강연을 하고, 상담을 한다. 말과 마음의 상처를 돌보고 싶다면 ‘말마음 상담소’을 통해 저자와 직접 만날 수 있다. 현재 유튜브 채널 〈김윤나TV〉로도 독자들과 소통 중이다. 2010년부터 지금까지 수많은 기업에서 강연을 해 왔고, 코치로서 한 사람을 깊이 이해하기 위해 노력하는 중이다. 한국HRD협회가 인증한 ‘2013년 BEST 코치’로 선정되기도 했다. 한양대학교 교육대학원(인재개발 전공)을 마치고 광운대학교 산업심리학과 박사과정(코칭심리 전공)을 수료했다. 저서로는 『말 그릇』, 『당신을 믿어요』, 『슬기로운 언어생활』, 『자연스러움의 기술』, 『진짜 나를 만나는 라이팅북』이 있다.

  • 프롤로그: 왜 ‘리더의 말 그릇’인가? 5 Part 1. 리더의 말은 어떻게 만들어지고 전달되는가 대화의 갈림길에 선 리더에게 21 내 맘 같지 않아요: 동기부여 28 새로운 술은 새로운 잔에: 세대 차이 38 비대면 시대에 필요한 말 공부 45 리더의 말 그릇 53 Part 2. 말 그릇 속에 마음이 산다 말과 마음의 관계 63 마음의 구성 요소 69 감정에 대하여 말하기 전에 감정 바라보기 81 감정적인 사람 vs. 감성지능이 높은 사람 86 감정에 이름 붙이기 93 Tip. 12×12 감정단어표 98 감정습관 대신 현재에 집중할 것 100 Tip. 감정을 잘 사용하는 리더들의 질문 109 생각에 대하여 나의 생각은 믿을 만할까? 112 Tip. 생각의 자동화 발견하기 117 생각의 늪은 어떻게 만들어지는가 119 의미 있는 진실 127 Tip. 공식 발견 질문지 134 욕구에 대하여 욕구를 확인하고 정확하게 전달하기 139 불편한 감정 뒤에 살고 있는 것 144 Tip. 욕구 목록 (원한다, 바란다, 기대한다) 151 Tip. 욕구를 확인하는 연습 154 자신의 욕구 포기하지 않기 156 감정-공식-욕구 연결하기 163 Part 3. 말 그릇에 존중을 담는다면 회피의 대화 173 힘의 대화 179 존중의 대화 선택하기 186 이제 무엇이 보이나요? 194 생각의 차이 앞에서 204 다시 볼 때 일어나는 일 213 Tip. 존중의 대화 프로세스 3단계 220 Part 4. 성장을 앞당기는 말의 힘 잘하고 있는 걸까요: 성과 vs. 성장 225 구체적이고 명확한 피드백의 기술 230 칭찬이 어려운 이유 237 칭찬의 3C 공식 244 Tip. 3C 공식 실전에서 활용하기 253 기분 나쁘지 않게 피드백할 수 있을까? 257 요청의 3S 공식 265 Tip. 3S 공식 실전에서 활용하기 272 면담 준비하기 273 Tip. 면담 전 액션 시트 작성하기 285 에필로그. 리더의 길, 마음의 길 289